世の中は変化が止まらないです。その為に 何かしようとする際はその変化によって問題が起こると覚悟する必要があります。しかし、何も考えずベトナム人を雇って問題が起こったら、「腹立つ」企業さんは結構いますので、今回はベトナム人を採用する為、必要な最低限の覚悟を紹介します。ベトナム人を採用する前に把握しておいた方がいいです。
ベトナム人は日本の常識がわかりません:
殆どのベトナム人は日本語ができない他に、日本の習慣、文化といった日本の常識が理解していません。その為に 日本人の感覚でベトナム人に対して期待すればするほど、問題が起こり、「期待外れ」となった時に受けたショックが大きいです。日本の常識が理解できない為に、ベトナム人は日本人の目から見て「変な」行動します。変な存在になってしまいます。なので、ベトナム人を採用したら、日本人採用時と同じ感覚ではやって行けないと覚悟する必要があります。
曖昧な保証人になってしまう:
ベトナム人を採用したら、会社で仕事について指導しなければないのは当然です。他には生活の面倒もしなければなりません。例えば、住居の手配などです。それにそのベトナム人が騒いで近所に迷惑をかけたりした場合も会社にクレームの連絡が入ります。場合によっては ベトナム人が何もしなくても他の日本人が「変」だと感じただけでも会社に連絡してクレームを言って来ることもあります。この辺は日本人の「外国人が怖い」心理が動いていると思います。このように会社は曖昧な保証人になっています。このような事が嫌で対応したくないならベトナム人の雇用を辞めておいた方が無難です。
いきなり消える可能性はいつもあります:
日本人はあまりいきなり来なくなる事がないです。(最近派遣者が来なくなる言葉も聞いています)。しかし、ベトナムは帰国や転職等といった理由で消える場合はあります。なので、経営者の方はこの辺をよく理解した上で、余裕を持ってベトナム人を採用した方がいいです。難しいかもしれんが、「いつ消えても問題がない」と配属方針をとった方がいいです。
上記はベトナム人を採用する為の必要最低限の覚悟を紹介しました。勿論、ベトナム人の年齢、性別や在留資格の種類によって、その覚悟の内容も変わりますし、他にも山程ありますが、紹介した項目のみを把握してもらうだけで、苦労は軽くすることが
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